Perubahan-Kompleksiti Persekitaran organisasi

  • Statik-Mudah
  • Statik-Komplek
  • Dinamik-Mudah
  • Dinamik-Komplek

Statik-Mudah

  • Persepsi ketidaktentuan rendah
    • Persekitaran: tidak banyak komponen dalam persekitaran dan komponen-komponen yang ada agak sama antara satu sama lain serta tidak banyak berubah
    • Struktur: Tinggi kompleksiti, tinggi formalisasi dan pusatan

Statik-Komplek

  • Secara sederhana persepsi ketidaktentuan rendah
    • Persekitaran: Banyak komponen dalam persekitaran dan komponen-komponen ini tidak sama antara satu sama lain tetapi kekal dalam keadaan yang sama
    • Struktur: Tinggi kompleksiti, tinggi formalisasi dan nyah pusat
    • Contoh: hospital, universiti

Dinamik-Mudah

  • Secara sederhana persepsi ketidaktentuan tinggi
    • Persekitaran: Tidak banyak komponen dalam persekitaran; komponen-komponen ini agak sama antara satu sama lain dan berada dalam proses perubahan yang berterusan
    • Struktur: Kompleksiti rendah, formalisasi rendah dan pusatan

Dinamik-Komplek

  • Tinggi persepsi ketidaktentuan
    • Persekitaran: Banyak komponen dalam persekitaran; komponen-komponen ini tidak sama antara satu sama lain dan mereka berada dalam proses perubahan yang berterusan
    • Struktur: Kompleksiti rendah, formalisasi rendah dan nyah pusat
    • Contoh: Firma elektronik